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家用氧气机:商超支付火拼:万达、永辉等集团上演终端“三国杀”l

发布日期:2016-3-22 来源:http://www.25wo.cn/ 作者:hmwseo

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古语有云:“兵者,诡道也。”现在的商场也如战场一般,你来我往各不相让。在前一篇文章《商超支付上演全武行,十八般武艺尽出还能怎么玩?》中,我们盘点了苏宁、京东、国美、物美四家企业在互联网金融行业的生存之道。这一次我们来看几家“剑走偏锋”但却收效不错的互联网金融公司,从中再了解一下,零售业涉足互联网的另类生存之道。

1、万达金融:首富的金融梦,从一张卡开始

2016年1月,万达老总王健林首次高调披露万达的金融规划:“我们现在给自己定了三个战略目标,一是到2020年万达网络金融覆盖全国至少5000个大型商业中心,飞凡卡发行5亿张。第二个是万达网络金融2020年力争达到3000亿元。第三是万达的网络金融实现ipo,创造巨大的商业价值。”王健林同时指出,万达网络金融包括大数据应用、征信服务、网络信贷、移动支付和飞凡卡业务等五大业务板块。其中的飞凡卡业务被王健林寄予厚望,他称飞凡卡提升到战略高度,称“万达未来最大的价值板块在飞凡卡”。

所谓的飞凡卡全称为飞凡一卡通,它不仅仅是个电子会员卡,还是个实体卡,是万达电商向会员提供的实体会员卡,采用m1芯片、磁条、二维码和卡号四种识别方式,具有会员身份识别、积分、在线支付和信用卡等功能。值得一提的是,为了增加飞凡卡的可使用性和被接受度,万达集团拟与全国城市公交系统合作,给飞凡卡嫁接一个公交卡的功能,如果这个嫁接能成功实现,那么在不久的将来,衣食住行只要一张飞凡卡就能全部搞定,真真正正做到了一卡在手,天下我有。不过,含着金钥匙出生的飞凡网貌似因为含金量太高而重的飞不起来,成立至今并没有太多出色的成绩。

2、永辉金融:”一带一路“才是发展新契机

2015年6月29日,辉超市发布了一份公告。公告称,同意合资成立丝路通支付有限公司等几家公司,作为永辉超市控股的第三方支付公司。据了解,该公司一旦成立,不仅服务于永辉超市自身,也将服务重庆“一带一路”物流园企业的金融需求。其中在永辉方面,合资公司主要是为实体店支付、电商支付、数据积累、金融理财等提供第三方支付服务;在重庆西部物流园方面,合资公司则是为物流园中的进驻企业的内贸、进出口物流业务提供支付服务。而在以后,该公司也将逐步发展供应链金融、小额贷款、p2p等业务,对接永辉+重庆物流园的供应链资金需求。

国家政策往往会成为经济的风向标【家用氧气机】,近年来我国大力发展“一带一路”经济,永辉超市旗下的丝路通支付有限公司借助政策的春风,在未来或将有所作为。

3、步步高金融:小额信贷,紧抓慢打

步步高的金融布局较早,早在2014年的11月28日步步高公司就发布公告称,公司拟投资设立步步高小额贷款有限公司,注册资金人民币3亿元,其中公司以自有资金投资人民币亿元,占注册资金的75%。该公司主要面向“三农”和步步高广大供应链客户,提供小额信贷和财务咨询服务。步步高公司称本次小额贷款公司的设立,不仅有利于公司自身的发展,也有助于促进资金资源的有效利用和配置,及时满足区域内众多中小微企业日益增长的经营资金需求,有效拓宽中小微企业的融资渠道。

由此可见,步步高公司旗下的金融公司所针对的客户群是中小微企业的小额贷款,在帮助他人的同时互惠互利,实现共赢。古语云,送人玫瑰手有余香,在生意场上与人为善,也是公司长期发展的一种有效手段。

4、中百支付:立足城乡的基础金融

中百支付,隶属于中百控股集团股份有限公司,集团总部位于湖北武汉。中百集团是湖北省的大型商业集团,多门店网点。中百支付2000年正式成立,【家用氧气机:商超支付火拼:万达、永辉等集团上演终端“三国杀”l】,并于2013年获得具备第三方支付牌照,获准开展线上线下支付业务。2016年3月15日的一则消息称,中百集团公司拟与湖北合作投资集团、武汉国创资本、深圳乾德创业、武汉恒颐物业、武汉汉鹏物流等五家公司签署《中百电子支付服务有限公司股权转让及增资扩股协议》,中百集团公司全资子公司中百支付将通过股权重组的方式引入社会资本,进行资源重组。

据了解,新进股东中,合作投资集团实际控制人为湖北省供销总社,该供销社系统在湖北省内社有企业1075家,各类网点万余个,村级综合服务社20471个,各类配送中心460家,农产品批发市场50余个,经营服务网络覆盖县、乡、村,入口价值高,各终端引进中百支付后,直接有益于做强做大中百集团支付业务的规模;国创资本为国资大型金融集团,旗下担保、小贷、融资租赁、典当俱全,支付业务的加入将与其他金融业务产生一定协同作用。这两家公司的入股,有助于中百支付进一步向三农特色的互联网金融服务企业前进,有助于弥补湖北城乡金服的空白,更有助于中百集团城乡金融版图的实现。而这一金融版图,也被业界十分看好。

城乡经济的发展会是未来很长一段时间里经济发展的重点,中百支付绕过互联网金融争夺最激烈的战场,转而发力于城乡金融,不得不说是棋高一着。

总结

早在上一篇文中亿欧网就曾提到,“互联网+”有无限的可能,零售公司在互联网金融行业,或凭借自身优势资源抢占行业先机,或借助外力另辟蹊径,都体现着这种无限的的可能。看完文章,你可能会被各家公司的金融版图所吸引,会去想象美好的未来,咳咳,亿欧网只能很淡定的提醒你一句——醒醒。

商超要做互联网金融,除却那些针对于特定客户群的企业,其他的大都瞄准了支付市场。众所周知,现在的移动支付市场,支付宝、微信等第三方支付软件已经积累了一大部分的用户群,地位相对稳固。或许,有人会觉得,第三方支付软件并不具备很高的稳定性,它依托于大型商超而存在,一旦大型商超竭力推行自己的支付方式,拒绝第三方支付软件的附着,那么支付软件就会在竞争中出于被动的地位。

然而真的如此么?并不。第三方软件最依附的尚且不是大型商超的线下实体店,而是移动支付的载体——手机。在上一篇《苹果、三星、华为抢占支付终端,小米魅族加入战团》中,亿欧网分析了当前手机运营商对于移动支付这块蛋糕也是蠢蠢欲动,国内手机销量较好的如苹果、华为、三星、小米、魅族等,都在布局自己的移动支付。如此一来,不仅第三方支付要担心自己是否地位不保,连大型商超涉足移动支付的也要想想,怎么去打通手机客户端的这个环节从而打造商业生态闭环了。

毫无疑问,移动支付,或者说是整个互联网金融市场,是接下来经济发展的一个重要的战场,如何在这个战场中取得相对优势的地位,是每位创业者都要思考的。然而,对于转型开始做支付和互联网金融的各家零售业的公司来说,既不能过分乐观,也不用悲观。互联网金融这个蛋糕很大,大到足够寻求到一个平衡使得各方共同盈利,现如今这些商家要做的,首先是做好自己产品,进而要去寻找到这个平衡点。

在零售业公司进军互联网金融的过程中,找寻到属于自己的道路,不管是一贯强势还是独辟蹊径,才是真正实现发展的重中之重。

本文作者王艳莹,亿欧网专栏作者;微信:ying211316(添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注);转载请注明作者姓名和“来源:亿欧网”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧网对观点赞同或支持。

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