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小型吸氧机:生鲜食品移动电商U掌柜完成3000万美元B轮融资

发布日期:2016-4-11 来源:http://www.25wo.cn/ 作者:hmwseo

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  3月30日消息,生鲜食品移动电商u掌柜以完成b轮融资,本轮融资金额超过3000万美金,由峰尚资本和今日资本共同完成。

  作为电商市场中的仅剩的几片蓝海之一,生鲜的高回头率、高客户粘性、高毛利一直吸引着各大电商前来竞争。根据阿里巴巴研究院的数据,网络生鲜交易额占流通领域生鲜价值总额的1%,有很大的成长空间。但是相对地,如何解决物流配送成本高,拓宽sku也是困扰各大电商的难题。

  我们在过去的实践过程中,发现第一代生鲜、食品电商,在供应链的匹配模式上,普遍犯了用长半径物流解决方式去匹配短半径商品的错误,u掌柜采取了创新性的供应链解决方案,用不同的供应链模式解决不同属性的商品,提升了效率。王海晖认为,对于生鲜食品行业【小型吸氧机】,陷阱与壁垒主要体现在供应链上。供应链太长,损耗就高,而且对水果来讲每一层环节都意味着一次包装成本、一次运输成本、一次装卸成本和一次损耗,一上一下,一进一出。这就是为什么很多消费者认为水果商很黑,产地价格和最后售价会差3或4倍。

  

  具体而言,u掌柜做的事情,就是对不同属性的商品匹配不同供应链的解平台上60%以上的水果是根据订单预测从产地直接运输到仓库,【小型吸氧机:生鲜食品移动电商U掌柜完成3000万美元B轮融资】,产生订单送到顾客的手里,目的是缩短供应链各环节的损耗;另外,u掌柜目前采取集中+分布式的立体供应链体系,用前置仓模式解决最高频品种顾客需求。

  据团队提供的数据,上海外环以内可做到1小时送达(早餐、午餐、下午茶和生鲜零食),前置仓缺货率控制在5%以内,损耗率%左右,库存周转天数天,目前30%的前置仓已开始盈利。另外,他们也是国内首家具备四温区物流配送(热链、冷链、冷藏、常温)能力的移动电商。

  在前端流量获取上,u掌柜和我们之前报道过的拼好货一样采用了拼团模式,目的都是想在电商的基础上添加了社交和游戏属性来吸引大众参与。祝鹏程介绍说,拼团模式上线第三天突破了4000单/天,两周后突破10000单/天,在东南市场的市场份额已是行业第一。

  团队方面,祝鹏程之前在1号店掌管包含市场、采购、运营、销售的前端模块,王海晖主要负责供应链、物流、服务及研发等后端运营环节。2010年的5月,他们分别受1号店创始人于刚和刘峻岭的邀请,从宝洁和戴尔加入1号店。

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