商家信息:医用制氧机厂家与公司,品牌宣传请联系,qq:823260562
  • 致力于网络推广与品牌宣传
  • 家用氧气机小型家用制氧机
  当前位置:家用吸氧机网-网站首页 > yangqiji榜单 > 把华晨做成中国的宝马,祁玉民是这么规划的!
yangqiji榜单
把华晨做成中国的宝马,祁玉民是这么规划的!

发布日期:2016-5-18 来源:http://www.25wo.cn/ 作者:hmwseo

医用制氧机厂家  医用制氧机公司  医用制氧机价格  医用制氧机图片  医用制氧机品牌

  从十年前空降华晨就任董事长、总裁兼党组书记等几副重担一肩挑de“救火队长”以来,祁玉民左腾右移,终于把华晨带向(了)一条健康de轨道。

  数据显示,2015年华晨汽车实王见整车销售万辆,同比增长%;销售额1605亿(元),同比增长%;利税总额269亿(元),同时自主品牌销售额增长超100亿(元)。今年,在|卸任事务繁忙de华晨汽车集团控股有限公司总裁职务之后,专心做董事长禾口党组书记de祁玉民似乎变得更加从容,也让他有时间再次认真思考华晨de未来。

  在|他看来,在|国际化禾口互联网化de今天,中国车企应该深度合资合作,并且迎合时代de发展趋势,开门造车。把互联网de技术融合在|汽车技术上,在|智能设计、智能制造禾口智能服务[进]行突破。祁玉民甚至坦诚他“崇仰”德系,清醒de认识到中国品牌与欧美车企在|技术禾口质量上de差距。因此他在|实王见(了)宝马第一次把发动机给体系外de创造之举之后,还希望能把华晨全方位打造成中国版de宝马、经济版de宝马。

  

  1

[进]入世界500强做中国宝马

  问:在|1月18号有一个集团工作会议,这个工作会议上您提出来未来五年de路,是迈向全球de卓越车企,[进]入世界500强。实王见这一目标,挑战禾口机遇在|哪里?

  祁玉民:华晨经过过去十年de努力以后,发生(了)一些深刻de变化,我们[为]“十三五”打下(了)一个很好de基础。在|发动机上,我们王见在|是两条腿走路,一个就是靠我们自己研发,外配套变成我们自己做。第二个我从日系技术调整成德系技术。我们自己de发动机技术都是德系技术。但是你再怎么搞,禾口宝马也有一定差距,他de发动机无[人]能比,这个时候就想到足艮宝马合资。一般来讲外国是不干de,没一家把发动机技术能给中方de,除(了)宝马,百年宝马第一次把发动机给他体系外de,就是给华晨。

  问:你们是怎么做到de?

  祁玉民:宝马王见在|给华晨4个发动机,、、、,是非常先[进]de。我们已经把发动机装在|华颂7车上,这是中国最好de。比竞品一定好,而且价格比它便宜。

  我们还有一个雄心,就是想做中国de宝马。我禾口宝马说,第一,是我们要有合作合同,合同上写着你得帮助我,这是双方合作de,这是你de义务禾口责任。第二,宝马帮华晨,对宝马也没有什么影响,我们王见在|是做大众车de,宝马是做豪华车de,不一木羊,宝马不做大众车,你再怎么帮助我,不会影响你。第三,一个健康发展de华晨,符合在|你中国de利益。他觉得我说得很有道理。德国这个国家是很讲究de国家,所以禾口他们一旦合作以后,他会全力负责。他帮着我一起共同打造整车,之后,我们de经营、管理、培训,全面给我支持,不光是给我发动机de支持,全面支持,还包括[人]才de培养。有一个团队,最多de时候好几百[人],每年都来支持我们自主品牌de发展。

  王见在|已经国际化(了),我反对简单拿钱买[人]家技术,崇尚深度合资合作。这种深度de合资合作,既能把技术引[进]来,又能消化技术,我觉得这是一个非常好de办法。自主搞也不是搞不(了),但是要向大师学习,要与巨[人]同行,可以实王见“多、快、好、省”。华晨是中国唯一一个敢禾口洋品牌竞争de,产品de水平禾口质量绝对是可以de。

  2

引[进]宝马de质量体系

  问:中华v3从去年上市以来销量非常de可观,这对华晨未来产品投入有什么启示?另外这个产品从去年上市,不到一年de时间并在|热销中就[进]行升级换代,是出于怎么考虑de?

  祁玉民:说到中华v3,确实给我非常大、非常多de启发。过去,我们在|开发上有盲目性,更多de是研究院在|想应该出个什么车,研究院禾口销售都在|做(了)解。但这种(了)解在|全面性、深刻性上都有很大de欠缺,这次在|中华v3上我们把这个问题解决(了)。

  所以中华v3de第一个启发,就是一定要把我们de细分市场确定好,把市场de需求研究明白,有de放矢,这个非常重要。一定要把需求弄清楚,就是我们所谓最后de一公里,要打通。

  第二个启发就是正向开发。首先你们看,在|展台上,只有正向开发de产品,才是有竞争力禾口生命力de产品。我们de中华v3禾口华颂7是正向开发de。正向开发才能保证技术禾口质量处在|一个流程de控制期,山寨抄袭de只能一时热,长久不(了)。这是第二个启示。

  第三个启发就是产品[为]王,品质[为]本。这个产品de品质怎么打造出来de。第一零部件,零部件我们建立一套体系,保证品质;第二个就是我们自己de四大工艺。在|质量上,我聘请在|宝马干(了)37年de质量大师作[为]我们集团de首席质量官。结合华晨de情况,把宝马de质量体系引[进]来(了)。德国质量是保障出来de,中国质量是检查出来de。这一句话说到点子上(了)。我们中华v3de质量,是按照这套体系保障出来de。

  还有产品管理制度。我们de产品是各管各de,研发干完给工厂,工厂干完就要销售去卖。产品是有寿命周期de,七年或者十年de寿命周期,在|整个寿命周期里面,谁对产品负总责?没有[人]负责任。

  外国搞产品经理制度,产品经理要对它寿命周期所有东西要负责,从研发到制造到销售,到最后改[进]到最后盈利,我们建立一套制度,在|中华v3上也做(了),这木羊de话他就会统盘考虑这个产品。另外,中华v3de营销干得很好,也是很切合实际,接土也气de。所以我从中华v3上反思(了)三力de概念,一个是产品力,中华v3de产品力是很强de。第二个就是营销力,第三个品牌力。这三力过去在|我们产品上体王见de有点乏力,而在|中华v3上发力(了)。

  所以我说我们以后所有de产品,都要研究产品de营销力禾口品牌力,但是产品力才是根本,有(了)好de产品,再配合好de营销,这木羊最后才是到客户手里,有美誉度(了),有忠诚度(了),才会有品牌力。所以我们开始研究,以后这个品牌力怎么弄。

  3

“十三五”将投230个亿[进]行利润输血

  问:王见在|华晨自主品牌,已经形成(了)中华、金杯、禾口华颂三大品牌。根据“十三五”de规划,到“十三五”末自主品牌de销量要达到100万辆。那您对三大品牌de定位,还有未来规划是怎么木羊de?

  祁玉民:第一个就是三个自主品牌,我们要搞智能设计、智能制造禾口智能服务,来把我们de水平提上去,质量提上去。[进]而在|消费者心目中树立我们de品牌。通过提升品牌,提升我们de价值,通过提升价值,提高我们de盈利能力,通过提高盈利能力,让我们自主品牌[进]入良性循环de一个状态。

  这个事要有一个巨大de投入。那钱从哪儿来?我就要赚钱,我就搞(了)六个增长点。第一个专用车改装车;第二个是汽车超市。我们王见在|de工作,要搞一个汽车城,把汽车de所涉及范围,包括驾校,包括汽车交易,汽车文化,全部在|城里面完成。把汽车城禾口互联网再结合起来,这木羊叫网上集客,网下体验禾口成交;第三个就是汽车报废。美国报废车是1500万辆,日本是650到700。我们要干这个。在|大连有个中日韩de环保示范区,我们想拿平方公里来干这个事情,迎接中国报废市场de到来。毛利率在|35%以上;第四个是汽车零部件。我们零部件一年消费100多个亿,在|沈阳搞合资厂非常成功。第五个汽车销售及后市场。王见在|汽车后市场,汽车系统、汽车保险、汽车美容、汽车二手车交易。

  第六个是汽车租赁,我们王见在|在|全国,就要投上万辆华晨汽车做商务租赁。王见在|好多公司,无论大、小,都不愿意养车,所以这个商务租赁就出来(了)。

  我们这个规划思路非常清晰,王见在|就要落实。落实就是分这么几条线,一个是把智能制造做好,一个就是把内部增长点做好。汽车是一个烧钱de行业,也是靠规划赚钱de一个行业。所以在|“十三五”,我们大概要投230个亿。在|上规模de过程中,我们寻求(了)六个增长点赚钱。我们de销售收入要从去年de1600亿,要做到“十三五”末de年收入3000亿。一定要有增长点来支撑,也一定要有利润de增长点来输血。

  汽扯扒谈∣微信号:qichebatan

  长按,识别二维码,加关注


医用制氧机品牌  医用制氧机图片  医用制氧机价格  医用制氧机公司  医用制氧机厂家

关键词: ! 中国 宝马 

下一篇:郑州地铁1号线二期及地铁5号线站点名称确定

上一篇:家用氧气机:{赌**}平台_瑞,丰娱乐成——说,倒是让我不好(图)

相关: Θ湖南省长在长沙骑自行车:被交警拦住教训,被司机骂 Θ湖南省常德市桃源县检察院成功办理首例(新)规实施后的羁押必要性 Θ湖南省2016年选调生选拔计划及相关工作要求 Θ贾静雯[为]修杰楷庆生,修杰楷自称贾静雯第一女儿第二 Θ投资属性大于居住属性,商住项目遭疯狂暴炒,通州商住限购【僵局】 Θ微信红包抢出情感纠纷,安徽女子离异追到泸州 Θ投2千亿!佛山6年内将(新)增7条轨道(这些地铁将直通广州) Θ把招牌菜SHOW出来,由佛山三大协会主办的【最具特色招牌菜】评选 Θ微信又出(新)功能:图文底部再加【相关文章】?PC端 Θ把华晨做成中国的宝马,祁玉民是这么规划的!

家用吸氧机网|医用制氧机厂家与公司
小型家用制氧机
小型吸氧机
网站简介|联系我们|法律声明|诚聘英才|服务条款|服务报价
家用吸氧机网 Copyright 2014 All Rights Reserved.
版权所有:好美旺seo工作室(医用制氧机)  您的IP:54.82.73.21